H&R Consulting
Planificación del proyecto
Elaborar cronogramas de trabajo.
Definir recursos humanos, materiales y equipos necesarios.
Establecer metas y etapas de ejecución.
Supervisión de obras
Dirigir y controlar el avance de la construcción.
Verificar que los trabajos se realicen conforme a planos y especificaciones técnicas.
Coordinar contratistas, ingenieros, arquitectos y personal operativo.
Control de presupuesto
Administrar costos del proyecto.
Aprobar compras y contrataciones.
Dar seguimiento a pagos y variaciones presupuestarias.
Gestión de calidad
Garantizar que los materiales y procesos cumplan normas técnicas.
Supervisar pruebas, inspecciones y controles de calidad.
Seguridad y cumplimiento legal
Velar por el cumplimiento de normas de seguridad industrial.
Asegurar permisos, licencias y regulaciones vigentes.
Gestión de riesgos
Identificar problemas potenciales.
Implementar planes de contingencia para retrasos, accidentes o sobrecostos.
Relación con clientes y socios
Presentar informes de avance.
Participar en reuniones con clientes, inversionistas y autoridades.
Atender cambios o requerimientos del cliente.
Liderazgo de equipo
Dirigir personal técnico y administrativo.
Evaluar desempeño del equipo.
Motivar y garantizar productividad.
Cierre del proyecto
Entrega formal de la obra.
Revisión final de costos, documentación y garantías.
Elaborar informe de resultados.